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如何做好創新管理



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底下是 如何做好創新管理 的內容簡介



《如何做好創新管理》是天下文化即將推出、哈佛商學院出版的「哈佛MBA」系列中的第三本。創新在現代企業的經營上佔有多重要的地位,已不言而喻。台灣企業當前更要靠創新,才能尋獲生路。這也是我們為什麼在本系列的第一波就推出此書的原因。本書循序漸進地告訴讀者如何創新。首先,本書先分析創新的類型,你的企業該採取哪一類的創新?包括產品、流程、服務上的創新。接著,本書點出創新的點子源自何處。有四個主要來源:新知、顧客、領先用戶、「共鳴設計」。然後作者又為讀者釐清何者為真正具有商業價值的創新,並衡量創意對企業的價值。一旦創意經確認為商機,就必須移向市場。你將在本書獲知頂尖企業所用的工具,了解他們如何決定放棄哪些創意、在哪些創意上下賭注,並進而商業化,而從中獲利。這些工具包括:開發與審核系統、資產組合分析、市場分析,以及運用現金流量折算分析法做財務評估。最後,本書說明確認創新的價值後,如何藉由與產品或服務平台的整合,得以廣泛地將創新沿用於市場。本書也提到主管應怎樣孕育創新的文化,以讓更多點子出現。作者簡介理察.盧克(Richard Luecke)是哈佛MBA系列中好幾本書的作者,他以麻州榭冷(Salem)為據點,撰寫或開發出逾三十本書,以及主題包羅萬象的數十篇商業文章。他擁有聖湯瑪斯大學(the University of St.Thomas)的企業管理碩士(MBA)學位。審訂者簡介勞夫.卡茲(Ralph Katz)博士是東北大學商學院(Northeastern University’s College of Business)管理系教授,也是麻省理工學院史隆管理學院(Sloan School of Management)技術管理小組成員。他針對以技術為基礎的創新進行廣泛的管理研究,其中特別注重技術專家與專案小組的管理。

  • 原文作者: Richard Luecke
  • 譯者: 楊幼蘭
  • 出版社:天下文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2004/12/30
  • 語言:繁體中文


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▲僑外生打工人數不斷往上爬。圖為示意圖。(圖/記者李毓康攝)

生活中心/綜合報導

根據去年統計指出,來台讀書的僑外生數量持續攀升,他們之中有許多人選擇兼差賺小錢,打工比率為3成1,也意味著每3名僑外生就有1人在打工。其中,馬來西亞有6880名學生在台打工,數量顯示出他們最踴躍,反而是陸生不太工讀,而越南籍的僑外生打工人數則增加最多。

據《聯合晚報》報導,政府近期積極鼓勵大專院校招募外籍生,教育部資料顯示,近3年來台就讀的僑外生數量增長幅度大,去年境外學生人數總共11萬7970人,就讀學位的僑外生就有5萬5916人。除此之外,總統蔡英文去年也祭出新南向政策,吸引不同階段的東協及南亞青年學子來台留學或研習。





事實上,僑外生擁有學生身分,打工的資格審核比起其他外籍人士相對容易,只要備妥文件,在台期間就讀於大專校院,即可向勞動部提出工作許可。至於工讀的效期,最長為6個月,每周的打工時數上限為20小時,如果是寒暑假期間,只要合乎勞基法,就可延長工作時間。

去年統計資料指出,在台打工的僑外生人數有1萬7473人,跟2016年相比,增加了4249人。然而,2016年只比2015年多出1018人,去年的增加人數等同增加4倍。

在1.7萬外工讀僑外生中,來自馬來西亞的學生有6880人,數量最多,接下來是越南3839人,第3則為印尼1602人。馬來西亞則有一半的學生都在台打工。

根據教育部最新統計,106年境外生共有11萬7970人,其中5萬5916人是學位生,且東南亞的學生大幅成長。台灣對於外籍生、尤其是僑生的鼓勵政策很多,包括提供僑生獎學金與僑委會的輔導,每學期還有聯誼會等,讓僑生受到相當好的照顧。









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